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有谁知道铝型材加工的生产管理工艺及各岗位的

日期:2019-01-12 11:32

  生产工艺管理制度-11 目的与适用范围 本制度适用于我厂硬质合金生产的工艺管理。 本制度规定了工艺(操作)规程的制定、修改以及贯彻执行等管理要求。2 引用文件 a) 本工厂《生产过程控制程序》 b) 《生产工艺管理规定(试行)》3 职责3.1 主管厂长 负责主持工艺(操作)标准的制订和工艺管理;负责主持工艺(操作)标准贯彻实施和工艺纪律监督检查;审批在工艺(操作)规程范围内的工艺变更。3.2 工艺管理人员协助主管厂长做好工艺管理和工艺纪律监督工作;审核在工艺(操作)规程范围内的工艺变更;制止一切违反工艺纪律的行为。3.3 工艺监督员 负责日常的工艺标准执行情况的监督,制止一切违反工艺纪律的行为并对此进行考核。4 管理内容4.1 生产工艺管理内容 a) 工艺(操作)规程制(修)订管理; b) 工艺(操作)规程贯彻实施管理; c) 工艺变更管理; d) 临时技术条件管理; e) 工艺及质量信息管理。 f) 工艺考核办法。4.2 工艺、操作规程的制定与修订管理4.2.1 工艺、操作规程的制定与修订原则a) 工艺、操作规程必须以保证提高产品质量为前提,当产品质量与产量或经济效益发生矛盾时,应服从质量。b) 工艺、操作规程应力求先进和可靠,对不成熟和尚末掌握的先进技术,应暂缓纳入工艺、操作规程。c) 工艺、操作规程必须保证生产安全和环境不受污染。d) 工艺(操作)规程制(修)订应按照技术管理部门所规定的格式和应包含的内容进行制(修)订。4.2.2 工艺、操作规程的制订与修订的依据a) 设计和开发可行性论证报告或技术监督报告;b) 小型、中型及扩大型试验报告、评审资料及实验原始记录;c) 引进的先进工艺技术和设备说明等资料;d) 从生产实践中总结的经验和有关数据等;e) 被采用并经生产实践检验证明是可靠的合理化建议和革新成果;f) 用户特定的技术要求。4.2.3 工艺、操作规程应包含的内容4.2.3.1 工艺规程应包含如下内容a) 范围;b) 规范性引用文件;c) 原辅材料技术规程或技术条件;d) 各岗位生产工艺参数;e) 生产过程中间产品的技术条件及检查;f) 产品技术标准及技术检查。4.2.3.2 操作规程应包含如下内容:a) 范围;b) 规范性引用文件c) 操作细则,包括操作前的准备、正常操作方法及工艺参数控制;d) 故障及事故处理4.2.4 工艺、操作规程的制订与修订程序4.2.4.1 由生产线提出申请,科技部审查后下达制(修)订计划任务。4.2.4.2 生产线负责起草,按计划规定日期提出初稿。4.2.4.3 初稿由厂部负责进行初审,然后报事业部技术开发部再次进行审查并提出修改意见。4.2.4.4 工艺(操作)规程由科技部负责印刷、编号和发布。

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